而在中国正在日益壮大的今天,无疑是一个很好的发展机会。
欧姆龙温控器以及欧姆龙PLC在市场上都占有一定的份额,然而在国内这些都有生产,这正是促进中国制造的一次大好机会。
如何寻找一条适合中国的智能制造之路?21世纪经济报道日前专访了欧姆龙自动化(中国)公司董事长兼总裁大场合志先生。作为全球知名自动化控制及电子设备制造商,欧姆龙在“智能制造”方面可谓拥有双重身份:一方面它是制造业提升自动化、信息化的供应商,另一方面,它本身也是制造业,也有面临不断探索智能化生产的需求。
从欧姆龙自身的经验看,所谓智能化并不完全是实现最高度的信息化或者自动化,而是根据不同的行业以及行业分工的特征,寻找到这个行业所最适合、最匹配的做法。
此外,欧姆龙认为,目前中国工厂的智能化大都还停留在提升生产管理能力,与信息化、大数据相结合、强化生产线的可视化,从而提升生产品质和效能方面。
提高中国制造的自主化能力,也是这一计划的重要目标。举个简单的例子,比如智能手机,绝大多数零件是中国生产的,但我们都知道其中的核心部件、半导体则都是进口的。中国目前每年进口的半导体的金额,已与原油进口相当。我个人认为,技术方面的创新和探索,也是制造业升级转型的关键所在。
其实智能化工厂有不同的类型,像我们的深圳工厂,它是全自动化的生产线,基本上都是高度智能化的。另外一种智能化的就是我们上海的OMS(欧姆龙(上海)有限公司)工厂,它是更定制化的生产,就是小批量的,但可能每批次里面的生产都有点不一样,所以它是采用独立工位,人和自动化生产的工位相互匹配的一种生产方式,所以我们认为要根据制造的产品不同,而来看哪种生产方式更适合。
如果把中国制造业面临的问题一分为二,短期的发展课题是如何快速提升生产效率和产品品质,从这一点上来看,“机器人换人”是很好的解决方案。利用大量的机器臂替换工人,既可以解决人力成本上涨、请人难等问题,也能够保证我们的生产品质更稳定。
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